今年以来,山西中铝工服坚持极致经营、精益管理的理念，在聚焦主责主业的基础上，持续拓宽检修业务外部市场，截至5月底，共开展投标工作67项，中标28项，新增业务合同11项，新增合同金额约3100万元，完成预算目标进度的104%。
在做好铝基地生产设备包保检修工作的同时，山西中铝工服坚决贯彻落实企业党建会、职代会精神，树立“不要没有收入的合同、不要没有利润的收入、不要没有现金流的利润”理念，坚持以市场为导向，提前研判，主动出击，多渠道加快设备更新配备，提高整体服务质量和效率，充分依托自身人才队伍和技术优势，全面开拓市场创效益。
该公司主要管理人员积极“走出去”，强化外部业务实地考察，做好现场检修工作踏勘，认真分析项目经济性，全面了解承包价格、工艺技术更新等情况，研究投标策略，提高谈判技巧，发扬斗争精神，确保甲方和检修方利益双赢。其中，晋北市场在稳定现有业务的基础上，不断提高服务质量，以柳林项目为基地，新拓展了华兴铝业氧化铝溶出沉降及蒸发分解工序设备检修维护业务外包工程；西南市场结合云南文山、会泽、广西华昇、平果铝项目的施工特点和优势，继续做优服务；新成立的鹤庆项目部，充分发挥好资源优势，新拓展了云铝绿源慧邦500KA电解槽及铝导杆修理业务；西北市场新拓展了内蒙古致轩新材料有限公司生产设备维保项目。
下一步，山西中铝工服将继续加大市场开拓力度，提升检修市场竞争力，充分把握“新中铝”建设的有利时机，在做好铝基地检修包保业务的同时，积极争取科技创新转型重点项目，持续优化检修服务，守住包保阵地，深耕细作，做强做优，擦亮山西中铝工服金字招牌。
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