上半年以来，不动产经营管理中心发扬“团结、拼搏、创新、务实”的精神，以提高经济效益为中心，紧盯目标、加强管理，真抓实干、奋力拼博，较好地完成各项经济指标和工作任务，完成利润目标的104.9%，实现时间任务“双过半”。
上半年，不动产经营管理中心克服房产租赁合同值少，土地历史清欠难度大等不利因素，从修订完善各项管理制度入手，不断规范日常管理，着力提高运营效率，出台颁布了《采购及报销管理办法》《经营性房产公开召租工作流程》等规章制度。为最大限度地盘活闲置资产，该中心采用网络、广告等多种渠道，加大房产盘活宣传力度，共完成5处闲置房产盘活，创收12万元；同时，针对临近租期的门面房，该中心紧跟市场行情，提前加强沟通，做好租金调整，在实现租赁业务连续性的同时，确保企业利益最大化。
该中心将土地历史清欠工作作为一项重要的攻坚任务，成立清欠工作小组，明确任务，责任到人，有序开展清欠工作。清欠工作小组系统分析各家单位欠租形成原因，制定针对性清欠计划；积极转变工作思路，发扬斗争精神，联合多个部门采取多种手段进行清欠，通过不懈努力，累计回款300余万元。同时，该中心不断建立完善风险评估体系，规避各类潜在风险，严格合同管理，周到服务租户，保障各项租赁业务正常开展。
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